为深入贯彻落实本溪市委市政府、市局党委工作部署和“平安本钢”建设要求，近期，溪钢分局聚焦防风险、保安全、护稳定、促发展，全方位对接本钢集团，全时空打造警企联动“五大机制”有力推进本钢平安建设走深走实。

一、加强领导，建立警企联动机制

成立本钢集团平安护航“平安本钢”工作领导小组，本钢集团党委副书记王殿贺为组长，溪钢公安分局局长边永新为副组长的组织机构，8月18日，本钢集团召开深化“整严树”推进厂区治安专项整治，即“平安本钢”建设工作会议，深化“点对点”服务对接工作制度，推行企业与治安大队、警种对口服务，定期组织民警上门了解企业发展存在的难点和需求，帮助解决实际问题。搭建“平安本钢”OA服务平台，启动法律咨询服务，为企业涉法疑难问题等方面提供法律咨询，推动“零距离”服务。

二、问题导向，建立突出问题共治机制

针对涉企盗窃案件，违法收购等问题，加强对本钢企业重点项目及企业周边巡逻防控，加大企业及周边突出治安问题排查整治力度。建立本钢各厂矿难题跟踪问效闭环机制，指导企业单位落实人防、物防、技防措施，提升企业内部的安全防范水平。工作开展以来，警企联动共开展安全检查117余次，发现并整改隐患19余处。

三、严格管控，建立民爆物品联控机制

建立本钢爆破单位统一半军事化管理，常态化民爆物品管理，溪钢分局定期开展本钢涉爆单位工作人员背景审查，排除涉爆人员不安全因素。强化涉爆单位人员业务培训，提升涉爆物品管理和生产、储存、运输、使用、回收等各环节的安全管理。派民警全程现场指导、监督爆破作业，及时消除不安全因素，防止爆破作业流失炸响，确保民爆物品绝对安全。

四、联调联治，建立矛盾纠纷排查整治机制

完善涉企问题预警处置工作机制，全面摸排涉企矛盾纠纷排查，利用“网格化”管理，实时掌握并跟进各类涉企不稳定因素。本钢各厂矿单位党委书记为矛盾纠纷排查化解负责人，及时掌握本部门各类矛盾纠纷情况，“平安本钢”领导小组靠前指挥，指导排查化解各类涉企涉众矛盾纠纷，推动涉企矛盾纠纷闭环分流，建立企业、公安联动调解机制，防止矛盾激化升级，推动处置各类信访查结率100%，先后化解3起劳资纠纷事件，得到本钢集团领导和市局领导批示表扬。

五、打防并举，建立打击整治机制

警企联动，深化“整严树”治安整治，以严厉打击侵犯本钢企业知识产权、串通投标、合同诈骗、虚开骗税等经济领域违法犯罪，重拳打击扰乱重点工程建设、妨害重点项目施工、阻扰企业正常生产和涉企盗、抢、骗、电诈、涉资、涉材等违法犯罪，着力净化企业周边治安环境。以辖区稳定为目标，防止暴力暴恐案事件发生。工作开展以来，溪钢分局及时为本钢企业挽回经济损失共计200余万元，得到本钢集团领导和市局领导2次批示表扬。